设计院长宋喜顺：整家概念清晰 装配式是设计企业未来
对话背景：每一次和设计大师对话，我们总想从只言片语中去发掘更多，从他们的从业历程到设计理念、价值观以及创作方法等一一呈现。我们希望榜样的力量能够指引设计师的发展方向，推动行业的振兴与发展。任重而道远，中国设计要走得更好更远，需要更多有责任感，有担当的设计师，在自己的专业领域辛勤耕耘，让室内设计走出粤港澳，走向中国,享誉全球。
对话人物：玄鸟整装设计院院长/设计研发中心总监 宋喜顺
对话日期：2025年4月22日
一、谈企业
提问：您觉得贵公司是一个怎样的企业？
设计院长宋喜顺：玄鸟整装是一家以服务回馈为根基、以品质立品牌为信条、以环保敬畏生命为承诺、以设计赋能生活为追求的整装企业。我们不仅是提供一站式高品质装修服务的践行者，更是以“给房子注入灵魂，让家世代传承”为使命的守护者——用匠心雕琢空间，用温度联结情感，致力于为千万家庭筑就跨越时光的传承之美。
提问：贵公司的核心竞争力是什么？
设计院长宋喜顺：我们品牌核心以六大维度为基础，分别是：10+年以上的装修行业经验，引领家居行业新潮流。100+“南派+北派”施工工人，打造标杆工程。提供装修全系统整装解决方案。10余年的供应链服务体系，全屋正品主材。极速反应，快速服务。研究多项老房装修专利让老房装修更放心!
我们的核心竞争力，是文化、品质、服务与人的共振。
我们不是简单“装修房子”，而是以敬畏之心打造承载幸福的家；我们不仅提供产品，更提供一种值得托付的生活方式。
二、谈个人
提问：什么时间入行？您是如何进入室内设计行业？
设计院长宋喜顺：2002年入行，是这个专业毕业的，毕业后就从事了这个行业！
提问：生活中，您有什么业余爱好？这些爱好对您的设计有什么帮助？
设计院长宋喜顺：爱好台球，钓鱼，旅游。对工作有帮助的话是旅游，可以看到不同地域的风土人情，了解更多的生活方式，有助于给更多客户提供细节处理
提问：工作中，会感觉遇到瓶颈吗？会出现停滞不前的状态吗？您怎么过来的？有什么心态和收获？
设计院长宋喜顺：设计师这个行业出现瓶颈是经常的，总的来说就是专业知识储备量不能解决生活品质提高的时代客户提出的问题，我是通过各种渠道去学习！来解决遇到的问题！心态就是学习一切和生活有关的知识，多关注生活细节的处理方法。
提问：在您职业生涯中，比较重大的转折点有哪几个？您对室内设计行业的理解有什么变化吗？
设计院长宋喜顺：第一个是更换城市，需要不停的了解不同地域人的生活习惯，相应的信仰，我对室内设计的理解是，随着时代变化现在更需要专注细分领域深度学习！做好细节处理！所有客户的遗憾大多都是细节没有处理好，包括设计细节没有处理好导致客户使用不便利.
三、谈项目
提问：印象比较深刻的项目是哪个？攻克哪些技术壁垒，背后有多少人员付出努力？是如何征服困难？获得了怎样的甲方评价？
设计院长宋喜顺：我在北京做了很多年，印象深刻的是一些临近山和水的项目，防蚊虫，防蛇叔，防滴露，还有地下室反水的现象等，背后有很多同事查阅资料和更资深的老师学习探讨，遇到一些问题都不知道自己要问多少人了。我不觉得这些是困难，这些都是我生存的技能，多学习多积累是好事，甲方的评价就是很有耐心的处理问题，给我介绍了很多客户。
提问：您心中的好项目的标准是什么？
设计院长宋喜顺：我心中的好项目就是要求很多很高的项目，我能达到客户的满意才是好的项目！
四、谈未来
提问：室内设计的窗口期还有多久？未来市场潜力如何？2025年，室内设计市场您有怎样预测？
设计院长宋喜顺：窗口期对于一些跟的上时代脚步的企业会一直会存才，把精力放在专业和服务两个层面企业不断甩开同类的企业窗口期会一直在，
未来市场会更容易做了，现在的市场不是拼刺刀是空手接白刃的时代，这样挺好，专业强的人和企业会越来越舒服，不专业的人和企业都会加速退出这个赛道，竞争的人和公司越来越少了也就好做了。
市场潜力这个问题，曾经的红利期过后现在的市场才是正常的市场，红利期很多其他行业蜂拥而至，现在那些赚快钱想法的也会慢慢的离开这个赛道，也就回归了原有的家装行业时代！
2005年该装修的客户依然会装修曾经想花20万的现在依然会是那个想法，因为生活品质不会下降！几百万上千万的房子都买了他们也不会因为三两万降低了生活品质！
提问：2025年室内设计的风向标将有哪些？哪些新产品，新技术，新理念将诞生？
设计院长宋喜顺：2025室内设计风向标，客户随着互联网飞速发展，客户会对细节要求越来越高，所以客户对“整家”概念越来越清晰，对细节要求会更高，所以我们会坚定不移的更专注设计细节和施工细节的加强！
新产品，新技术，新理念，都会不断向装配式方向靠近。
